デッドライン仕事術

（39ｐより抜粋）

もちろん、判断の早さが求められるのは、組織のトップだけではない。社員の日常業務もまた、「小さな意思決定」の連続だ。

たとえば「いま取引先の担当者に電話をかけるべきかどうか」といった些細なことでも、受話器に手をかけた姿勢でしばらく考え込んでいる人はいる。そういう無駄が積もり積もって、会社全体の生産性を下げているのだ。本人は「熟慮」しているつもりかもしれないが、それは単にモタモタしているだけにすぎない。悩む前に行動を起こすのが、スピードアップの基本だと思ってもらいたい。


デッドライン仕事術 (祥伝社新書 95)/吉越 浩一郎

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